1、管理资金流：监控公司的现金流量，确保资金充足并有效运用，维持公司的日常运营和业务发展。财务计划与报告 财务总监需要负责编制公司的财务计划和报告，以提供决策依据和外部沟通。编制财务预算：根据公司的业务计划和目标，编制年度财务预算，并进行必要的调整。
2、作为企业的部门负责人，财务总监应该有效地培养和使用“人尽其才、人尽其才”的骨干力量。借助于脊梁的力量，他可以成为自己手、腿、耳、脑的延伸，将每个人的智慧和才能转化为集体智慧和才能，从而推动整个金融工作的顺利开展。
3、财务分析与管理报告 财务总监需要定期分析公司的财务状况，包括财务报告的编制和审查。这包括分析公司的收入、支出、利润、现金流等关键财务指标，并识别潜在的风险和机会。同时，财务总监还需要确保公司对外发布的财务报告准确、完整，符合相关法规要求。
4、财务总监业务职责：⒈了解在当前销售策略下的市场状况。⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
5、财务总监的职责是负责公司的财务管理工作、负责公司资本运营、负责优化公司的各项财务管理制度。负责公司的财务管理工作 财务总监需要全面负责公司的财务管理工作，包括对公司的资金流动进行审核和管理，确保资金的合理使用。同时，财务总监还需负责公司的会计核算工作，确保会计报表的真实、准确和完整。
